Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter. Top Ten Tips Every Business Should Consider When Planning To Enter International Markets

You are searching about Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter., today we will share with you article about Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter. was compiled and edited by our team from many sources on the internet. Hope this article on the topic Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter. is useful to you.

Top Ten Tips Every Business Should Consider When Planning To Enter International Markets

1-MASLAHAT – MUVAQT ISHLAB CHIQGAN INSONNI TOPING

Sinov va xato orqali o’rganishdan yomonroq narsa yo’q. Ayniqsa, siz xalqaro bozorlar haqida gapirganda, siz madaniyat, urf-odatlar va til haqida ozgina bilasiz. To’siqlar va imkoniyatlarni ko’rsatadigan odamni toping. Kimdir tanishtirishi mumkin, sizga yordam beradigan resurslari va tarmog’i bor. Mahsulotlaringiz bilan bozorga qanday yaqinlashishni biladigan odam.

Bu sizga qimmatga tushadi. Biroq, siz tejaydigan pul va vaqt buni o’zingiz uchun sarflaganingizdan ancha kam bo’ladi.

MASLAHAT №2 – UZOQ O’YLANMAY OSON JAVOB OLMANG

Shunday qilib, siz buni ilgari qilgan odamni topishingiz kerakligiga rozilik bildirasiz – endi ogohlantirish: sheriklaringizni diqqat bilan tanlang! Siz ular bilan uzoq vaqt “sherik” bo’lishingiz mumkin va ular sizning muvaffaqiyatingiz uchun juda muhim bo’ladi. Xo’sh, xalqaro bozor haqida kam ma’lumotga ega bo’lgan odamni qanday tanlash mumkin? Yo’nalishlarni qidiring – davlatingizdagi xalqaro savdo tashkilotlari yoki sanoat guruhlari boshlash uchun yaxshi joy.

Shu bilan to’xtamang: mezonlar ro’yxatini va kompaniyangiz uchun eng muhim bo’lgan profilni yarating. Keyin intervyu qiling, ma’lumotnomalarni tekshiring va qisqa ro’yxatingizdagilar uchun mahalliy tashrif buyuring. Potentsial hamkorlarning kuchli va zaif tomonlarini kompaniyangiz ehtiyojlari va istaklariga nisbatan baholash sizga o’z vaqtida qaror qabul qilish imkonini berib, ongli qaror qabul qilishga yordam beradi.

MASLAHAT №3 – BU AQSHDA SOTISH EMAS

Unchalik tez emas: yangi bozorlarga o‘z ichki bozoringizda muvaffaqiyat qozonadigan bir xil eng yaxshi amaliyotlar bilan yondashish ish berishi mumkin, lekin, ehtimol, yo‘q, va ishga tushirilganda brendingiz haqida salbiy tasavvurga ega bo‘lasiz.

Bu siz hamma ishni qilasiz degani emas. Axir, shuning uchun ham sizning sheriklaringiz bor. Biroq, siz jarayonni boshqarishni va sotish jarayonining qaysi qismlarini mahalliylashtirish uchun eng muhimi va nimaga ega bo’lish yoqimli ekanligini tushunish uchun sheriklaringiz bilan ishlashni xohlaysiz. Ha, bu tejamkorroq, lekin bundan ham ko’proq narsa savdoga eng ko’p ijobiy ta’sir ko’rsatadigan narsaga e’tibor qaratishga imkon beradi.

Til, madaniyat, hazil kalit bo’lishi mumkin (ingliz tili bir xil emas!). Shuningdek, infratuzilmani ham ko’rib chiqing – reklama qanday amalga oshiriladi, qancha odam yoki kompaniya onlaynda va hokazo. Yakuniy mijozlaringizning motivatsiyasi va ta’sir qiluvchilariga qarang; ular sizning uy bozoringizdagidan farq qilishi mumkin. “Bu erda” ishlaydigan narsa hamma joyda ishlamaydi; asosiy farqlar uchun oldindan rejalashtirish.

4-MASLAHAT – YULDAMCHILAR EMAS, MUNOSABATLAR O’RING

“Sotish! Sotish! Sotish!” Boshqa bozorga o’tish uchun juda ko’p sabablar bor va, albatta, daromadni oshirish odatda ro’yxatning boshida turadi. Agar siz hozirda savdo bo’yicha mutaxassislarni asosan pul bilan rag’batlantiradigan madaniyatda yashayotgan bo’lsangiz, yangi savdo kanalingiz bilan munosabatlarni o’rnatish uchun vaqt sarflash intuitiv tuyulishi mumkin. Xo’sh, nega buni qilish kerak? Bu qisqa muddatda ham, uzoq muddatda ham o’z samarasini beradi!

Yaqinda men bir kompaniyada ishlagan bir yigit haqidagi hikoyani eshitdim, uning xodimlari binoga kirgan foyeda ulkan banner osilgan edi. Xabar: “Siz bu erda pul ishlash uchun ishlayapsiz.” Kompaniya omon qoldi; xodimlar aylanmasi yuqori edi. Ushbu yagona e’tibor ishonch, hurmat va muloqotdan mahrum bo’lgan ish beruvchi/xodim munosabatlariga olib keldi. Yaxshi paytlarda yaxshi ishlagan. Bu yomon paytlarda falokat edi.

Yangi bozorlarda o’z vakillaringiz bilan yaxshi munosabatlar o’rnatish sizga bir-biringiz va o’zingizning biznesingiz haqida tushunish va bilimlarni mustahkamlash imkonini beradi; qadriyatlaringiz, umidlaringiz va maqsadlaringiz aniq ma’lum va tushunarli bo’ladi. Bozor ulushini oshirish, daromadni oshirish va barqaror rentabellikdan bahramand bo’lish uchun vaqt o’tishi bilan hamkorlik qilsangiz, ishonch, hurmat va o’zaro yordam kuchayadi. Hamkorlaringiz nimani yaxshi bilishini toping va undan foydalaning. Bo’sh joylarni to’ldiring va zaif bo’lgan joyda ularni qo’llab-quvvatlang. Yaxshi munosabatlar mijozlarning yaxshi tajribasiga olib keladi. Hamma baxtli.

E’tiboringizni faqat pulga qarating va mahsulotingizga berilgan e’tibor nuqtai nazaridan ro’yxatning oxiriga borishingiz mumkin. Boshqalar kemadan sakrash imkoniyatlarini izlashlari mumkin – ehtimol sizning raqobatchilaringizga. Bu shunchaki arzimaydi. Vaqt ajrating – munosabatlarni o’rnating.

MASLAHAT №5 – TILNI E’tiborsiz qoldirmang

Albatta, butun dunyo bo’ylab ko’pchilik ingliz tilida gaplashadi – bu biznes tiliga aylandi. Bu chegaradan tashqarida biznes yuritishni osonlashtiradimi? Oddiy narsalar qiyin bo’lishi mumkin. Hatto butun dunyo bo’ylab ingliz tilida so’zlashuvchilar ham til tufayli tushunmovchiliklarga duch kelishlari mumkin! Mahsulot nomini berish, ko’rsatmalar tarjimasi, reklama va boshqalar haqida g’ayratli bo’ling.

Tarixda ushbu mavzu bo’yicha ko’plab misollar keltirilgan:

• Amerikaning “Nova” avtomobilini Janubiy Amerikada taqdim etishi unchalik yaxshi “ketmadi”

• “Snapshot” nemis va golland tillarida “ko‘t” uchun jarangdir

• Yapon mehmonxonasining mehmonlarga bildirishi “Sizni palata xizmatchisidan foydalanishga taklif qilamiz”

• Gonkonglik stomatolog tishlarini “oxirgi metodistlar tomonidan” olib tashlashni da’vo qilmoqda

• Kopengagenda bir marta aviakompaniya “sumkalaringizni olib, ularni har tomonga jo’natish”ga va’da bergan edi.

Shaxsiy misol: Men tilni bilmagan mamlakatdagi katta mehmonxonada konferentsiyada qatnashayotgan edim. To’liq kunlik uchrashuvlardan so’ng, katta guruh odamlar mahalliy fan va texnologiya muzeyiga tashrif buyurish uchun kichik avtobus ijaraga olishdi. Keyinroq ular bilan muzeyga borishga qaror qildim va Porterdan avtobusni kutib olish uchun muzeyga olib borishim uchun taksi olib berishini so‘radim. Tasavvur qiling-a, taksichim tor ko‘chalarda “avtobusga yetib olamiz” deb tez tezlikda yurganimda hayron bo‘lganimni tasavvur qiling. Tushuntirishga harakat qildim, lekin u guruhga qo‘shilishim uchun avtobusni to‘xtatib turishga majburlab, davom etdi va xotirjamlik bilan menga “Madam, sizning avtobusingiz” deb e’lon qildi. Men nima qila olardim? Haydovchiga pul berib, avtobusga chiqdim.

MASLAHAT # 6 – MADANIYAT, MADANIYAT, MADANIYAT

Ish tili, tabriklar, sarlavhalar, tashrif qog’ozlari, suhbat mavzulari, muzokaralar, tanishuvlar, ish taomlari, ommaviy xatti-harakatlar… davom etishim kerakmi? Bularning barchasi va yana ko’p narsalar biznes bilan shug’ullanayotgan madaniyat doirasida hal qilinishi kerak. Maslahatlar va ko’rsatmalar ko’plab madaniyatlar uchun mavjud.

Lekin ranglar, narx standartlari, reklamadagi haqiqat, hazil, mahsulot nomi, qadoqlash haqida nima deyish mumkin? Madaniyat biznes hamkorlari va bo‘lajak mijozlarning munosabati va xulq-atvorini boshqaradi va bozorning yangi ishtirokchilari moslashishga tayyor bo‘lishlari kerak – bu muhim bo‘lgan joyda “mahalliylashtirish”.

Odamlar qanday qilib sotib olishlari va sotishlarini ko’ring: bir mamlakatda ishlaydigan kanal strategiyalarini eksport qilishga urinish ko’proq dumaloq teshikdagi kvadrat qoziqqa o’xshab ketishi mumkin:

• Yaponiyada kichik o’yinchilarning ko’p qatlamlari mavjud

• Braziliyada ko’plab kichik do’konlar mavjud

• Argentina savdo markazi AQShdagidek edi

Agar e’tibor bermasangiz, madaniy tafovutlar sizni yiqitishi mumkin – kichik narsalar ko’proq narsani anglatadi, shuning uchun uy vazifangizni bajaring va boshidanoq tafsilotlarga e’tibor bering! Bonus: siz ko’proq zavq olasiz va kuchliroq munosabatlar qurasiz!

7-MASLAHAT – SIYOSIY VAZIYATNI E’tiborsiz qoldirmang

Mulkchilik, operatsiya va mablag’larni o’tkazish xatarlari yangi maqsadli bozordagi siyosiy vaziyatni baholashda e’tibor berish kerak bo’lgan asosiy sohalardir. Siz allaqachon bilasizki, mamlakat tarixi, tili va madaniyatini bilish va qadrlash juda muhim – uzoq muddatli sarmoya kiritishdan oldin rasmni yaxlitlash uchun siyosiy fonni ko’rib chiqing. Siyosiy oʻzgarishlar va ish tashlashlar kabi hukumat nazorati ostida boʻlmagan omillarni kuzatib boring va biznes modelingizga, jumladan favqulodda vaziyatlar rejalariga mamlakatga xos yondashuvlarni yarating.

Mahsulotlaringizni sotishga ta’sir qilishi mumkin bo’lgan qonunlar yoki qoidalarni ko’rib chiqishda ehtiyot bo’ling, masalan

• Tovarlarni kiritish

• Dempingga qarshi/mahsulotlarni arzon narxlarda sotish

• Litsenziyalash

• Qayta ishlash to’lovlari va Idoralar belgisi bilan bog’liq muammolar

• Salomatlik va xavfsizlik standartlari

• Reklama

• Aʼzolik talablari (masalan, palata, kasaba uyushmasi)

• Millatchi xaridorlar yoki yetkazib beruvchilar

• Valyuta va pul o’tkazmalari bo’yicha cheklovlar

• Qo’shilgan qiymat va eksport ko’rsatkichlari talablari

E’tiborga olish kerak bo’lgan ko’p narsa bor, lekin yaxshi xabar shundaki, AQShda ham, maqsadli bozorda ham foydalanish uchun ko’plab resurslar mavjud.

8-MASLAHAT – MASALOV HAMMANI QIYINLIK QILADI

Bozorga kirish haqida qaror qabul qilishda “matematik tenglama” dan tashqariga qarash juda muhim – sotish salohiyati katta bo’lishi mumkin, lekin bu haqiqatan ham eng yaxshi, keyingi imkoniyatmi? Masofa farq qilishi mumkin va “masofa” geografik emas.

Pankaj Gemewat o’zining Garvard Business Review 2004 yilgi “Distance Still Matters” maqolasida bir qator ob’ektivlar orqali “masofa” ga qaraydigan bozorlarni baholash tizimini taklif qiladi:

• Geografik (chegarani birlashtirish, tegishli transport yoki aloqa tizimlari, jismoniy masofa, iqlim farqlari, vaqt zonalari)

• Madaniy (din, irq, ijtimoiy normalar, til)

• Ma’muriy (valyuta, savdo kelishuvlari)

• Iqtisodiy (daromad, taqsimot/kanal sifati)

• Qayerda ishlab chiqarasiz?

• Mijozlarga xizmat ko’rsatish yoki sotuvchilar bilan ishlashni qanday boshqarasiz?

• Tarqatish tizimi mahsulotingizni qo’llab-quvvatlaydimi?

• Xarid qilish mezonlari bir xil bo’ladimi?

• Mahalliylashtirish ehtiyojlari haqida nima deyish mumkin?

• Tilni almashish geografik yaqinlikdan muhimroqmi?

Ushbu savollarga javoblar mahsulotingizga va kompaniyangiz xalqaro biznesning hayot aylanishiga qarab har xil bo’lishi mumkin. Nima muhimligini tushunish va unga amal qilish muvaffaqiyatli xalqaro kengayish uchun asosiy omil bo’ladi.

9-MASLAHAT – ISHLAB CHIQISHNI ISHLAB CHIQISHINGIZDA ISHGA OLMANG

Mahalliy qonunlar va qoidalar bir-biridan farq qiladi, lekin ko’pincha AQShdagi mehnat qonunlariga qaraganda ancha qat’iyroq bo’ladi, ayniqsa biznes sabablarga ko’ra yoki sabablarga ko’ra kimnidir qo’yib yuborishda.

Siz buni “nazorat” va “xavf” o’rtasidagi klassik savol deb aytishingiz mumkin. Bugungi iqtisodiyotda yana ko’plab kompaniyalar “xalqaro bo’lib tug’ilgan” bo’lsa-da, aksariyat kompaniyalar hali ham “xalqaro bo’lish” hayotiy tsikli orqali ishlaydi. Har yili o’rtacha 15% eksportchilar eksportni to’xtatadi, 10% esa eksport qilmaydi. Kompaniyalar o’zlarining qobiliyatlari yoki mahsuloti uchun to’g’ri darajaga etgunlaricha (yoki to’xtab) bosqichlarda ko’proq yoki kamroq oldinga siljiydilar, eng muhim bosqichlar: eksportni boshlash yoki to’xtatish.

Yuqorida ta’kidlab o’tilganidek, distribyutor yoki xodim bo’ladimi, har qanday sherikni tanlashda ehtiyot bo’lishingiz kerak. Siz distribyutor munosabatlariga qaraganda ko’proq “nazorat”ga ega bo’lasiz, degan o’y bilan darhol yollash jozibador bo’lishi mumkin (masalan). Biroq, xavflar o’xshash bo’lishi mumkin va munosabatlarni uzish yanada qimmatga tushishi mumkin, shuning uchun bu qadamni qo’yishdan oldin bu sizga kerak bo’lgan narsa ekanligiga ishonch hosil qiling. Qaror qabul qilishda to’rtta asosiy omilni hisobga olish kerak:

• Mahsulot taklifida standartlashtirish darajasi

• Mahsulotdan tashqari marketing dasturi

• Qo’shilgan qiymatli faoliyatning joylashuvi va hajmi

• Raqobat stsenariylari

Muvozanatni topish muvaffaqiyatingiz uchun muhim bo’ladi.

MASLAHAT №10 – BU FAQAT MAHSULOT EMAS

• Xabarlar

• Marketing materiallari

• Savdo va kanal vositalari

• Mijozlarga xizmat ko’rsatish va qo’llab-quvvatlash

Hammasi bor va borishga tayyor, endi savol sotuvga erishish uchun qanchalik “mahalliylashtirish” kerak? Til, madaniyat va xarid qilish usullari mahsulotingizni qo’llab-quvvatlash tuzilmasi va materiallari samaradorligiga ta’sir qilishi mumkin bo’lgan bir nechta omillardir.

Ideal holda, siz moslashuvchanlikni oldindan rivojlantirasiz, lekin odatda kompaniyalar ichki bozorda muvaffaqiyatli bo’lgan mahsulot va xizmatlarni qanday moslashtirishni aniqlaydilar. Sizga mahsulotning o’zini mahalliy bozorlarga moslashtirish kerak bo’lishi mumkin yoki kerak bo’lmasligi mumkin, ammo muvaffaqiyatga erishish uchun sizga materiallar, qadoqlash, o’qitish va boshqalarni moslashtirish kerak bo’lishi mumkin – kamida marketing va savdo materiallarini mahalliy tilga tarjima qilish.

Asosiy taklif: xalqaro bozorlaringizni qo’llab-quvvatlash uchun zarur bo’lgan narsalarni tejamang.

Video about Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter.

You can see more content about Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter. on our youtube channel: Click Here

Question about Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter.

If you have any questions about Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter., please let us know, all your questions or suggestions will help us improve in the following articles!

The article Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter. was compiled by me and my team from many sources. If you find the article Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter. helpful to you, please support the team Like or Share!

Rate Articles Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter.

Rate: 4-5 stars
Ratings: 8856
Views: 35066166

Search keywords Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter.

Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter.
way Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter.
tutorial Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter.
Select The Tips You Should Follow When Creating A Newsletter. free
#Top #Ten #Tips #Business #Planning #Enter #International #Markets

Source: https://ezinearticles.com/?Top-Ten-Tips-Every-Business-Should-Consider-When-Planning-To-Enter-International-Markets&id=7664714

Related Posts

default-image-feature

How To Put Lights On A Silver Tip Christmas Tree How to Make Natural Candles – Choosing the Best Wax For Making Candles at Home

You are searching about How To Put Lights On A Silver Tip Christmas Tree, today we will share with you article about How To Put Lights On…

default-image-feature

How To Dye The Tips Of Your Hair At Home Paul Mitchell – PM Shines

You are searching about How To Dye The Tips Of Your Hair At Home, today we will share with you article about How To Dye The Tips…

default-image-feature

How To Cook Boneless Pork Rib Tips In The Oven How Long to Bake Chicken – Some Tips That Will Come Handy

You are searching about How To Cook Boneless Pork Rib Tips In The Oven, today we will share with you article about How To Cook Boneless Pork…

default-image-feature

How Often Should I Clean My Ears With Q-Tips Gentle Detoxing

You are searching about How Often Should I Clean My Ears With Q-Tips, today we will share with you article about How Often Should I Clean My…

default-image-feature

How Much Do You Tip Safari Guides In South Africa How to Choose a South Africa Safari

You are searching about How Much Do You Tip Safari Guides In South Africa, today we will share with you article about How Much Do You Tip…

default-image-feature

How Much Do You Tip For A 90 Minute Massage How To Give Your Woman A Full Body Eye Rolling To The Back of Her Head Orgasm Guaranteed!

You are searching about How Much Do You Tip For A 90 Minute Massage, today we will share with you article about How Much Do You Tip…